Topik bahasan pertemuan 2 :
a. Pengertian dan manfaat perencanaan SDM
b. Hubungan perencanaan organisasional dan
perencanaan SDM
c. Tahap-tahapan dalam proses Perencanaan SDM
d. Alat dan teknik perencanaan SDM
e. Kesalahan-kesalahan yang terjadi dalam
perencanaan SDM
A.PENGERTIAN DAN MANFAAT PERENCANAAN MSDM
1. PENGERTIAN MSDM
- Mengestimasi secara sistematik permintaan (kebutuhan) dan suplai tenaga kerja organisasi di waktu yang akan datang
- Proses penentuan kebutuhan SDM dalam suatu organisasi yang menjamin bahwa organisasi memiliki jumlah serta kualifikasi orang yang tepat dalam pekerjaan serta tepat pada waktu yang tepat.
2. MANFAAT PERENCANAAN MSDM
a.Mencegah terjadinya ketimpangan antara prediksi kebutuhan dengan ketersediaan SDM.
b.Memperbaiki penggunaan SDM.
c.Memadukan kegiatan-kegiatan MSDM dan tujuan-tujuan organisasi secara efisien.
d.Pengadaan SDM lebih ekonomis.
e.Membantu program penarikan.
f.Mengkoordinasikan program-program MSDM yang berbeda-beda seperti rencana penarikan dan seleksi, dsb.
g.Sebagai alat evaluasi untuk mengukur dampak dar berbagai alternatif tindakan dan kebijakan SDM.
B. HUBUNGAN PERENCANAAN ORGANISASIONAL DAN PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
C. TAHAPAN PROSES PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
D. KESALAHAN-KESALAHAN DALAM PERENCANAAN SDM
1. Krisis identitas
2. Dukungan top manajemen
3. Ukuran upaya/langkah awal (terlalu rumit)
4. Ketidakterlibatan manajer lini
5. Ketidak Integrasi dengan perencanaan organisasional
6. Kurang koordinasi antar manajemen dan fungsi SDM yang lain.
2. Dukungan top manajemen
3. Ukuran upaya/langkah awal (terlalu rumit)
4. Ketidakterlibatan manajer lini
5. Ketidak Integrasi dengan perencanaan organisasional
6. Kurang koordinasi antar manajemen dan fungsi SDM yang lain.
0 komentar:
Posting Komentar